Новый исследовательский проект, проведенный в Университете штата Северная Каролина, выявил ряд характеристик, которые отличают руководителей, которые поощряют скептическое поведение у аудиторов, даже если оно не приводит к обнаружению мошенничества. Об этом сообщает «Профессиональный бухгалтер» со ссылкой на Phys.org.
Исследователи обнаружили, что такие руководители склонны воздерживаться от поспешных выводов и поощрять культуру открытого общения и взаимодействия в своей команде. Это позволяет аудиторам чувствовать себя более комфортно, задавая вопросы и выявляя потенциальные проблемы, даже если они не всегда оказываются мошенничеством.
По словам автора исследования Джо Бразела, эти выводы имеют решающее значение для повышения качества аудита и защиты интересов инвесторов.
«Аудиторы должны обладать скептическим мышлением, чтобы обнаруживать мошенничество, – говорит Бразел. – Однако часто их поощряют только за обнаружение реальных проблем, что приводит к этическим конфликтам».
Исследование показывает, что создание культуры, в которой скептицизм ценится, даже если он не приводит к непосредственным результатам, имеет ключевое значение для привлечения и удержания талантливых аудиторов, способных выявлять и предотвращать мошенничество.
Напомним, что ПАО «Коллегия аудиторов» был осуществлен перевод на русский язык документа МФБ «Профессиональный скептицизм при проведении аудита финансовой отчетности».
